荊楚網消息（湖北日報）記者張小燕報道：省新華書店集團公司把開展先進性教育活動與推進改革改制結合起來，初步完成了管理模式和組織機構“雙調整”、崗位和人員“雙精簡”、績效考核體系和薪酬制度“雙重建”、管理人員與員工“雙競聘”四項改革。目前，該公司正在進行規范和重建企業管理制度、全員身份置換等多項改革。

    省新華書店集團公司是老企業，離退休人員多，干部職工一度對公司怎么改革思想不統一。公司黨委抓住開展先進性教育活動這一契機，召開政策與形勢教育、優秀黨員先進事跡報告會，組織黨員上黨課、圍繞改革開展討論進行座談，使廣大黨員全面了解改革改制的必要性和緊迫性，進而帶動廣大職工支持改革、參與改革、推動改革。同時慎重制定、完善改革方案，專家組五易其稿，黨委會先后4次討論，3次向群眾征求意見，將矛盾化解于萌芽狀態，變改革阻力為改革助力。

    改革打破了原來的用人機制和分配機制，部分職工被“分流”、一些干部“落聘”。針對他們的情緒波動，公司黨委班子成員主動與這些職工干部交心談心，或與他們座談，幫他們化解心結。

   通過開展先進性教育活動，公司黨員充分發揮出先鋒模范作用，帶頭支持參與改革，發現有不穩定的苗頭還及時幫助公司黨委進行化解。改革推進過程中，有群眾一時有些不理解，準備上訪，聽到黨員中層干部和黨員的反映后，黨委成員馬上找有關職工談話，耐心細致地做解釋和說服、溝通工作，成功消除了誤解和矛盾，保證了改革的基本平穩和順利推進。